吃瓜群众突然悟了，原来资生堂这个洋品牌对中国市场这么上心！这不，又来进博会上秀新品了，还弄了个亚洲肌肤专属的品牌，真是会做生意。不过，话说回来，这资生堂在中国市场这么火，到底靠的是什么？

首先，这资生堂在中国市场的成功，得归功于他们精准的市场定位。你看，他们知道中国消费者喜欢什么，什么产品能火，所以总是能推出符合市场需求的新品。就像这次进博会上展出的RQ律曜，专门为亚洲肌肤打造的，这得多用心！

其次，这资生堂懂得利用中国的市场优势。人家CEO梅津利信就说了，中国市场有成熟的消费者、支持创新的政策环境，还有与本土伙伴协同发展的生态系统。这可不是吹牛，人家确实是这么干的。比如，他们这次还带来了艺术香氛和美妆品牌芦丹氏，这就是在拓展市场，寻求新的增长点。

再说了，这资生堂还懂得整合资源，实现协同发展。他们把中国业务和旅游零售业务合并，搞了个“中国消费者一体化”的战略，这得多高明！通过整合营销联动和运营协同增效，他们能创造成本协同效应，实现最大化的投资回报。

不过，话说回来，这资生堂在中国市场的成功，还得归功于他们对中国消费者的深入了解。他们知道中国消费者喜欢什么，需要什么，所以总能推出符合市场需求的产品。这不，人家CEO梅津利信就说了，要深入洞察中国消费者，强化品牌资产和吸引力。

总之，这资生堂在中国市场的成功，是靠精准的市场定位、利用市场优势、整合资源和深入了解消费者。看来，这洋品牌在中国市场的成功，还真不是偶然的。吃瓜群众突然悟了，这洋品牌在中国市场的成功，还得靠中国消费者的支持！不然，人家怎么会有动力在中国市场深耕呢？

那么，你觉得呢？这资生堂在中国市场的成功，靠的是什么？是不是也离不开中国消费者的支持呢？